Precio
especial para CONTPAQi® Evalúa 035: nueva aplicación
Del 15 al 30 de noviembre,
CONTPAQi® Evalúa 035 con precio especial 50% de descuento.
Descuento no acumulable con la
promoción de Venta cruzada.
Aplica para empresas nuevas y
actuales usuarios CONTPAQi®.
CONTPAQi® Evalúa 035 no
participa en la promoción de dos meses adicionales.
50%
de descuento en Venta cruzada
Aplica de la siguiente manera:
Base Instalada: Clientes que
adquieran y activen algún sistema CONTPAQi® que participe en esta promoción,
tendrán un 50% de descuento.
Empresas Nuevas: Empresas que
compren un producto y activen su primer sistema CONTPAQi® participante en esta
promoción, podrán adquirir uno o más sistemas con 50% de descuento.
Meses
adicionales
¿Cómo
aplica la promoción para nuevos clientes?:
Al adquirir un producto, se validará por
medio del RFC, que la empresa sea un nuevo cliente para CONTPAQi® y así otorgarle
2 meses adicionales en de su nuevo sistema.
Las empresas nuevas son validadas a través
de la LCO y al acreditarse que no son clientes CONTPAQi®, se abonarán los 2
meses adicionales, (posterior la activación).
¿Cómo
aplica la promoción de dos meses adicionales en combinación con el 50% de Venta
cruzada?
Para el cliente que ha adquirido un
producto nuevo, podrá activar su sistema y posteriormente comprar un producto
participante de la promoción de Venta Cruzada, entonces tendrá derecho a
recibir el 50% de descuento y además recibirá los 2 meses adicionales de
vigencia.
CONTPAQi® Evalúa 035 y CONTPAQi® Respaldos
no participan en la promoción de dos meses adicionales.
Descuento
para CONTPAQi® Respaldos
CONTPAQi® Respaldos ya está disponible a la
venta. Este producto simplifica y automatiza el respaldo de información de los
clientes, en un entorno profesional y seguro.
CONTPAQi® Respaldos tendrá un 50% de
descuento si el cliente ya cuenta con otro sistema CONTPAQi® Activado.
NOTA: CONTPAQi® Respaldos no participa en la promoción de dos meses adicionales.
¡Contáctanos hoy mismo!
Cualquier información adicional que requiera con gusto podemos ayudarle.
Estamos muy felices porque alcanzamos una de nuestras metas, ya que involucra el esfuerzo y constancia de nuestros servicios brindados a nuestros clientes a lo largo de 18 años de trabajo, ¡Muchas gracias por confiar en nosotros!
Día con día seguimos trabajando para lograr más metas y tener aún más calidad para ustedes.
A través de nuestro
Centro de Soporte obtendrá la asistencia especializada en sitio o vía remota
con tiempo de respuesta comprometidos y garantizados para atender todos
aquellos casos que le surjan en su plataforma tecnológica mediante nuestras
siguientes pólizas de servicios:
Un KPI (key performance
indicator), conocido también como indicador clave o medidor de desempeño o
indicador clave de rendimiento, es una medida del nivel del rendimiento de un
proceso. El valor del indicador está directamente relacionado con un objetivo fijado
previamente y normalmente se expresa en valores porcentuales.
Para gestionar el éxito
y alcanzar los objetivos es necesario que la empresa arme una estrategia
mediante la cual sea posible gestionar y medir el retorno de inversión durante todo el proceso de
transformación digital.
De acuerdo con el
reporte What´s your digital ROI? De la compañía PricewaterhouseCoopers, el
proceso para gestionar el retorno de inversión debe llevarse a cabo en seis
áreas estratégicas de toda la empresa:
Clientes: Creando
experiencias atractivas
Colaboradores:
Habilitar y empoderar a la fuerza de trabajo
Operaciones:
Digitalizando los procesos de negocio
Seguridad y solvencia:
Protegiendo activos digitales e información de los clientes
Infraestructura:
Implementar y echar a andar nuevos sistemas y herramientas
Disrupción e
innovación: Creando prototipos, probando y aprendiendo. Promocionado cultura
digital
Así mismo, PwC expone algunas métricas como
posibles KPIs (o indicadores de rendimiento) al momento de medir el ROI.
Respecto al cliente:
Puntajes de promoción
en la red o probabilidad de recomendaciones
Número de menciones en
redes sociales
Retroalimentación del
cliente
A los empleados
Nivel de compromiso
Colaboración
Adopción digital
A las operaciones
Rendimiento de
fabricación
Eficiencia de la cadena
de suministro
Tiempos de respuesta de
e-mail
En seguridad y
solvencia
Número de amenazas
detectadas y defendidas
Número de violaciones
de privacidad
Pérdidas por fraude
En infraestructura
Velocidad en la
implementación de tecnología nueva
Tiempo de actividad
Tiempo de respuesta a
la resolución de problemas
Respecto a disrupción e
innovación
Presupuesto asignado
para tecnologías disruptivas
Promoción de nuevas
ideas
Número de clientes
nuevos
Estas claves de
rendimiento permitirán a las empresas rastrear y medir el impacto de sus
iniciativas digitales.
Te puede interesar:
Mejora continua en tu empresa a través de la digitalización
Te puede interesar:
Desarrolla tu estrategia digital y lidera el mercado
La transición digital
será oportuna siempre que la estrategia tenga como base el valor humano,
mejorando la experiencia al cliente y empoderando a los empleados en las
herramientas digitales, así como en la adopción de nuevos modelos de negocio.
Identificando los
momentos clave para llegar al cliente y brindando las herramientas necesarias a
los miembros estratégicos de la organización, se permitirá establecer objetivos
de negocio para vincularlos con la auditoría constante durante el proceso de
digitalización para dar cuenta de que las inversiones están generando frutos.
En nuestro estudio,
Digitalización: retos y evolución de las PyMEs, las ganancias que han tenido
las pequeñas y medianas empresas al sumergirse en la era digital se ven
reflejadas en:
89% de las empresas
toman mejores y más rápidas decisiones
51% de ahorro monetario
Las tendencias de
consumo incrementaron en un 30% en comparación al último año
Nueve de cada diez
empresas mejoran su productividad
